近年来，随着地板市场发展的不断成熟，各种地板品牌层出不穷。小微地板企业作为地板行业发展过程中的配角，就需要研究自身品牌的独特之处，走差异化道路。但是品牌的提升并不是小微地板企业努力的唯一方向，想要长久发展，就需要多方面的规划。 地板小微企业需注重产品研发 每一个企业都希望获得成功，自然小微地板企业也是一样，也希望有自身的渠道，但是如果一下子成为了主导，势必需要投入大量的人力、物力。如果大量的投入却没有获得相应的销量，那么肯定是不愿意看到的，所以小型的地板企业往往需要当配角。品牌的崛起需要一个沉淀的过程，需要小微地板品牌不断进行产品研发。 在大环境下，地板小微企业需借助信息技术和网络优势，畅通大专院校、科研院所、知识产权等服务机构与产业集群，对小微企业集聚区的信息渠道做好统计，解决信息不对称和县域经济服务资源的不足，提升自己提供技术研发平台。 地板小微企业需有精细化管理 一个品牌想从小到大并不是一蹴而就的，这中间需要一个很长的发展过程。小型的卫浴品牌在开始创立的过程中，就应该明确产品的具体定位。确立小而专的定位，能够让产品进行细分，让产品与其他的产品相互区别，更具有竞争力。当然，一味追求独特也是不长久的，需要注重产品质量，注重后续服务。 所有成功的地板企业都不是一步到位的，而是需要一个长久积淀的过程。地板小微企业只有在长期不断的产品研发和发展过程中找到自己管理上的缺陷，将管理方式精细化，不断积累，厚积薄发，才能在地板行业的发展中逆转逆局。