科技领衔 精英团队渠道拓展 在总结第一阶段渠道建设工作时，万松地板董事长周小泉认为，这些成绩的取得源自万松不断创新的技术优势，这是为合作伙伴提供价值平台的基础。2001年，万松地板斥巨资，开始潜心研发适合中国气候环境的5M地热地板，并获得成功，这在当时曾经被业内给予了高度的关注；08年前后，万松又于行业内率先创立了符合欧洲实验室标准的万松新品研发中心，为获取日后的产品技术突破及后来的E3技术，积累了宝贵的经验。2009年万松与德国坚弗漆集团进行全程战略合作，具有行业领先水平的“高清面”、“金盾面”地板实现全球同步上市。而过去三年，万松先后斩获6项自主知识产权的木地板专利，这一系列的技术积累和基础建设，都为后来研发“E3”技术提供了坚实的保障。而在2013年下半年，万松就已经启动了与2014年渠道发展相应的工作。厚基础，重创新，稳发展，创共赢，是万松不断壮大的核心价值观。 然而，再好的产品也需要团队去运作，只有通过团队的力量，才能让产品、让品牌更具市场穿透力。周小泉董事长感慨万松在生产队伍、管理队伍、营销队伍及经销商队伍的建设上积累了非常好的优势资源。他认为，科学合理的选拔机制，令每一个在万松地板工作的营销人员都有了相对公平的发展空间。万松坚持金字塔模式的人才结构组织，而进入万松地板的人员，每一个发展阶段，万松都会给予相应的提升平台和立竿见影的薪酬保障制度。充满责任心、进取心、创新力的团队，才能在市场上更具“侵略性”。在市场终端层面，万松以合作共赢的心态来迎接每一位合作伙伴，并用高效的扶持及务实的市场操作来引导，使之可以更快的驾驭区域市场。 正是因为如此，万松团队才有了可以保障品牌可以在竞争日趋激烈的地板市场上“招之即来，来之能战，战之必胜”的勇气和魄力。 快速成长 合理构建品牌网络 据不完全统计，2014年1季度，万松下辖重点渠道完成一半以上的升级，而在新开发渠道层面，万松在江苏、浙江、安徽、山东、福建、广东、重庆、四川等地新建品牌专营店数量同比增长了30%以上。万松地板渠道建设和渠道发展态势，正处于历史最好水平。 通过这组数据和刚才万松董事长的话语，我们不难看出2014年开篇万松取得的发展成绩绝非偶尔，而为了更好的驾驭品牌、成就覆盖面更广、兼容性更高的营销网络，我们了解到2014年的万松，志在华东、华中、华北、东南打造了三纵三横的营销网络，构筑严密科学的王者品牌营销网络。 所谓“三纵”就是以华东的山东济南、江苏南京、上海、浙江杭州、福建福州，华中的湖北武汉、湖南长沙，以及西南四川成都、重庆、贵州贵阳等省会、直辖市为重点依托，建立三条纵贯南北的市场动脉；所谓“三横”是以这些区域的二三级市场为补充，以达到既有点，又有面的梯次鲜明的市场营销网。通过过去数年的不懈努力，万松已经达到了既定目标，并在此基础上，建立起了足够辐射华北、两广等重点区域的品牌格局。当然在东北及西北方面，万松的也投入相当的精力。可以说在本次的“五一”活动中，万松的渠道建设发挥了重要作用。 出色的产品加上经营团队的推动，辅以优质的渠道来传播，这种企业发展趋势，是万松得以在过去一段时间快速成长的坚实基础。2014年虽然刚刚开始，但是我们似乎已经可以看到未来一段时间内，万松的发展步伐是多么强劲和有力。 我们可以期待的也许会更多，因为万松给了我们这样期待的理由。2014年的万松地板正在策马向前，全力驰骋于中国地板品牌的广阔舞台.