当前的家居建材市场上，原材料、人工成本、店面租金啥都在涨，就是产品售价不敢随意上调。因此，地板企业及经销商面临的生存压力越来越大，“保生存”成为大家的首要任务。 可以预见，未来的行业竞争一定是品牌的竞争，所以，塑造品牌对地板企业的长远发展非常重要。 差异化品牌塑造至关重要 由于技术门槛低，地板行业的“远亲近邻”纷至沓来，争先恐后的抢食本就已经临近“超重”的市场。随着越来越多的鱼龙混杂，以利益为目的的“价格战”也就在所难免了。 因此，专家呼吁，地板企业一方面要加速标准化与分工合作生产，积极迎接价格战;另一方面更重要的是进行品牌塑造，依靠品牌差异化在市场竞争中赢得一块“奶酪”。 关于品牌的塑造，首先应该建立在品牌长远规划与文化理念内涵的基础上，否则投入再多的钱也就是赚个热闹，混个脸熟。 消费者对品牌能不能形成一种“一见钟情”的美誉度和忠诚度，是衡量品牌成败的唯一标准。 其次，品牌的塑造是将产品、文化、服务等企业的一切相关因素，通过一系列有计划、有组织的广告传播、口碑传播等方式进行一种立体整合的表现。 最后，二三线市场是品牌的“根据地”。二三线城市具有人口基数大、消费能力强的特点，并且随着房地产业的进一步下沉，内需会进一步扩大，发展二、三线市场也非常重要。 因此，在二三线城市必须做到形象与销量并重。 营销策划不容忽视 目前地板业的营销策划，无论是招商、市场突破、市场提升，还是促销、广告，都仅仅停留在程式化，尚未做出真正深层次的东西。 很多企业或经销商所做的营销策划都是基于自己的想象，并没有真正考虑到市场和消费者的真实需求，结果广告是无效广告，促销文不对题，根本无助于提升销售。 对于经销商来说，品牌形象的树立显得尤其重要。当前形势下，地板经销商要在广告宣传方面做足功课，既要提高品牌的知名度，也要提升品牌的形象，更要加大对新产品的宣传力度，确保店面销售额稳定增长。 以“连锁加盟”抢占市场 随着地板店面数量的增多，经销商之间的竞争进一步加剧，经销店的利润被摊薄，加强产业链整合、提高销售利润的呼声越来越高。 为此，“连锁加盟”的发展模式越来越受到地板企业和经销商的认可。 “连锁加盟”模式可以使企业迅速完成市场布局，抢占新的利润点，有利于企业品牌的推广。现在越来越多的经销商倾向于连锁加盟的方式。 第一，通过连锁加盟，加盟者可以降低创业风险，增加成功机会。 第二，加盟者可以得到系统的管理训练和营业帮助。 第三，加盟商可以集中进货，降低成本，保证货源。 第四，加盟商可以使用统一的商标和规范的服务。 第五，加盟者较易获得总部的铺货支持。 综上所述，连锁加盟模式对地板企业与加盟商而言都是互惠互利的好事。