这几年来，随着人们对“品质生活”的需求越来越广泛，地板与家居设计领域的沟通越来越多，这说明地板行业在营销上务实的看到了装饰公司渠道的直接性和低销售成本优势，同时在应用上也越加的关心消费者的人性喜好，从而及时把握时尚脉搏。 如何提前发现装饰风尚趋势并满足所需，甚至开发出引领潮流的装饰地板产品——这是很多地板企业正在思考的问题。相信这不仅是创新问题，更是战略和核心竞争力的问题。 工业设计是为制造具有批量产品所进行的设计，它包含产品外部和内部设计的整个过程，对产品的外观和性能，材料、制造技术的发挥，以及品牌建设产生最直接的影响。发达国家发展的实践表明，工业设计已成为制造业竞争的核心动力之一。尤其是在经济全球化日趋深入、国际市场竞争激烈的情况下，产品的国际竞争力将首先取决于产品的设计开发能力。在最早“觉醒”的电子行业，日本的索尼、东芝以及后起之秀的韩国企业三星和LG,都把工业设计作为自己的“第二核心技术”。 中国地板业一直试图在技术和花色上赶超国际，但是始终没有找到有效途径。据国家知识产权局的资料显示，地板行业的各种专利95%以上停留在实用新型和外观设计，发明专利少的可怜，很多专利可以说是“投机取巧”，市场价值不大。原因很多，但关键原因我认为是缺少创新工具，没有专业的创新系统思维。 很多地板人经常感叹目前的地板附加值为什么这么低？供过于求的同质化产品附加值能高吗!放眼国际，受各种限制逐步升级，在制造业高速发展的同时是中国资源的大量消耗。中国制造业难以在产品利润高端，即品牌、销售和研发上获得更多利益，缺乏自主设计研发，产品在价值链低端徘徊已经成为制约我国制造业发展的最大障碍。种种问题使得提高产品的创造性价值提上中国制造业发展日程。工业设计作为提升产品创造性价值的有效手段之一，迅速被国内企业所开始尝试和采用。在国内,随着联想、海尔等民族企业实力的壮大,也带头把竞争焦点转移到了对产品的工业设计上。 一般产品开发包括：产品的机会识别阶段、设计阶段、测试阶段、生产阶段、市场导入、生命周期管理阶段。工业设计是一项综合性的活动，几乎需要企业所有的职能都参与，在不同阶段都对产品开发产生着影响。另外工业设计作为企业的一种投入目标是要追求利润。投入就要计算成本、产出的价值，以及存在的风险。 好看只是产品的外表，企业真正需要工业设计的终极目标是市场的成功，而工业设计作为一项工作是一个可控的不断循环反复的过程，也是一门理性的综合学科，是企业通过管理能够掌握的。目前，市场规范化过程将淘汰一大批粗放式的制造企业，那些能提升自己创造性价值的企业将得到发展的机遇。因此工业设计作为企业核心技术以外的，能够在相对较短的时间内被企业掌握的重要创造性手段，将得到空前的发展。这是工业设计的机遇，也是中国地板业提升发展的重要机遇。