近几年，城乡住宅建设成为我国经济增长和消费的热点，同时带动地板等建材行业的高速发展。 农村地板消费市场潜力大 据统计，“十一五”期间，我国房地产投资由2006年的1.9万亿元上升到2010年的4.8万亿元，累计投资达16万亿元，比“十五”期间多出10.7万亿元，年均投资额是“十五”期间的三倍。2008年金融危机之后，国家出台了一系列拉动内需的政策，更是惠及广大农村及二三线城市，再加上，现如今农村人对于生活质量的要求也越来越高，对于木地板等“奢侈品”的接受度也越来越高。所以，未来农村地板消费市场潜力巨大。 据了解，现在家居用品、门窗等相近行业经销商争相跨入地板行业，加上原材料的涨价和店铺租金的提高，造成地板经销商竞争日趋激烈。尤其是一、二线城市，地板品牌争相扎堆，形成了一片红海。 与大城市不一样的是，中国广大乡镇却存在相当大的市场空白，地板企业与其在一片红海里争得头破血流，不如将渠道下沉到乡镇等四、五级农村市场，开拓这片蓝海。总体来说，农村孕育着巨大的市场消费潜力。 某地板营销总监说，“全国约有2.38亿户农家，假如一家只用一个木门，需求量就达到2380万套。相对于竞争激烈的一、二线城市，开发农村市场将给地板等家居行业带来前所未有的机会。” 二线品牌更易打入农村市场 有地板经销商表示，在县市级农村市场，二线品牌更容易获得消费者认可。一方面是由于二线品牌产品的性价比一般较高，价格更容易让人接受，同时产品质量也有保证;另一方面，大部分的农村市场对于地板品牌基本没有概念，农村市场只对价格有反应。因此，二线品牌的产品在农村市场比一线品牌的产品更具有优势。由于一线品牌的产品附加值大，导致产品零售价过高，大多数农村消费者不能承受价格高昂的产品。一线品牌要想抢占农村市场这块金矿，必须调整其产品策略。研发一些性价比高，既有实用性，价格又控制在合理水平的产品。 零售终端利润空间大 现在在一、二线城市，地板市场竞争已经非常激烈，再加上高额的运营成本，经销商的利润空间逐渐缩水，对经销商的实力要求更高。作为刚刚兴起的地县级市场，竞争远没有一、二线城市那样激烈。据标某地板企业负责人介绍，大部分品牌地板的产品毛利润都在30%以上，有的甚至更高。 高端地板产品由于其产品附加值高，毛利润可能更高。而二线品牌价格相对较低，在县级城市消费者购买力承受范围内，市场前景更被经销商所看好。随着县级市场消费能力的不断提高，终端利润空间也会越来越大。 农村市场运营成本低 笔者在红星美凯龙采访时，部分经销商表示，在一、二线城市经营品牌，厂家对经销商店面面积有一定要求，有的甚至要求做成形象店或者旗舰店。每逢淡季，销售额甚至不够交租金和物业费用，从投入产出比来看，效益不高。 据了解，在成都，经销商要建个100平方的中高档专卖店，至少需要50万左右的启动资金，仅设计、样品、材料等费用就高达800-1000元每平方米。而在县级市建立这样一个店面只需10万左右就够了，因此经销商投入相对较小，承担风险也较小，这也是很多地板企业选择农村市场的主要原因。