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地板“外销”和“内需”并重发展 提升出口核心竞争力

2012-11-20地板行业网

2012年家居建材行业面临着前所未有的压力和挑战,企业的发展不仅得靠自身的运营还得靠行业的支撑。对于地板行业而言,其发展绝对离不开家居卖场的影响。地板企业需找准定位和客户群体,卖场作为家居产品重要的消费渠道,此刻更需要用其一如既往的态度和热情,积极奋进,创新思路,共同求进步。 经销商处境艰难原因之一就是卖场租金居高不下,同时快速扩张,导致了卖场不搞活动没有人,搞活动经销商亏本,对经销商来说怎么做都是亏。显然,在这种情况下,不应用头痛医头,脚痛医脚的方式出看待家具卖场之痛。家具卖场说到底是销售通路的问题,家具卖场受制于经济大环境。销售通路日趋多样化,行业呼唤真正适应新形势的通路渠道出现。这种新渠道应是适应新通胀形势、新电商形势、新科技形势、新经济形势的一种新通路模式。家具行业需要的是更多更优秀的专业销售商、品牌服务商和区域运营商的出现。 我国地板生产多数以代工生产为主,尤其是四川地板的一些品牌。其优势在于相对较低廉的劳动力价格,弊端在于缺乏自主的质量标准体系、原创性的产品设计和有竞争力的品牌。资料显示,目前我国大小地板品牌有数万个,但至今尚无统领行业的领导型品牌。不少地板生产企业重制造、轻设计,同质化严重,差异化程度低,因此出口地板存在档次不高、附加值较低等问题,产品质量与发达国家相比存在极大差距,直接影响我国地板企业的国际地位。中国地板在品牌建设和产品研发等核心竞争力上的落后不利于推动产业转型升级,将影响我国地板出口长远发展。 一、鼓励企业努力提高自有品牌产品质量,研发高附加值产品,增加产品科技含量,提升地板出口核心竞争力; 二、实施多元化市场战略,积极开拓新兴市场与内销市场,降低对美欧等发达市场的依赖程度,同时调整经营战略,“外销”和“内需”并重发展,积极探索国内市场需求; 三、加强日常监测预警,关注欧美出口变化及相关市场政策变动迹象,通过建立贸易保护政策与技术壁垒预警机制,帮助企业了解并及时应对国外贸易壁垒。 据韦度地板相关负责人介绍,现在市场形势比较淡,但是只要找准定位和客户群体,在“逆市”中依然会有春天。该卖场从现在到年底,会开展几场团购会,对特定的消费群体进行优惠折扣。该负责人表示,接下来的圣诞节和元旦、春节都将是非常好的销售时机。 家居建材业未来在一线城市郊区市场的发展潜力巨大,首先,郊区的房价相对市区来讲便宜很多,另外,随着道路交通的发展规划,更多周边地区的居民选择到专业的大卖场消费,虽然,目前家居业的整体环境不太好,但是想随着时间的推移,郊区会成为行业内的兵家必争之地。