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怎么把握舞台地板市场

2014-07-01地板行业网

在市场不成熟的年代,根本谈不上品牌,市场上的地板产品供不应求,谁的生产力强,谁就是赢家。但是随着近三十年地板市场的发展,早期生涩稚嫩的行业已经渐趋成熟。而在如今的国际市场上,中国地板依旧难于和世界大品牌抗衡,在海外市场仍为“低价”的代名词。 据地板信息网了解,很多地板经营者在内的人都认为舞蹈地板是长期使用的产品,单次消费模式,短期内很难吸引回头客,所以他们认为去做品牌建设根本没有必要。 PVC舞蹈地板使用寿命基本都在十五年以上,使用时间确实不短。然广大舞蹈地板厂家如果就此止步,不去丰满品牌内涵,那在消费者心中可能永远只是‘作坊式”企业。任何企业都不该低估消费者的购买和宣传能力,俗话说,一个顾客后站着250个潜在客户。就算购买过的客户,短期内没有再次购买意向,但作为使用者,他们大可以把自己的使用心得分享给其他人,从而达到免费宣传的效果。 现阶段国内地板的一个显著特征就是竞争力普遍较弱,但随着消费者购买意识增强,国内地板业的弊端将逐步显露。粗放式发展的生产模式必将向集约化转化,企业主如果长期固守不变、不懂变通,那核心竞争力不会提升还会后退。 产能过剩,不仅难以促进资金回流,而且将给地板企业的品牌化进程造成阻碍。少量、高质的灵动经营模式值得舞蹈地板企业借鉴。总而言之,地板企业应“质”取市场,产品、管理、营销模式都应该积极创新。